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【電子デバイス産業新聞×キャディ】
半導体製造装置メーカー向け 全社調達コスト改革の進め方

こんな方におすすめ

  • 経営者
  • 調達部門
  • 設計部門
  • 製造部門

セミナー概要

コロナ禍でも成長産業と言われる半導体業界。しかし、安定的に成長しているかというとそうでもありません。需要に波のある業界としても有名です。それゆえに、半導体製造に関わる装置の部品の受発注も容易ではありません。本セミナーでは、特に半導体業界に特化して、業界の動向、その部品調達の特徴について解説します。キャディのパートナー加工工場からの独自アンケートにより、サプライヤ目線でみた半導体装置部品の製造について考え、どのように安定発注できるかのヒントをお届けします。また部品点数が多い装置の発注のコストダウンに取れる施策についても人気セミナー調達コスト改革10の武器より半導体装置に特化してお話しします。また、今回は特別回として、電子デバイス産業新聞副編集長の稲葉様に登壇いただき、半導体・半導体製造装置の業界動向について、お話いただきます。

セミナー内容

  • 半導体・半導体製造装置業界動向
  • 半導体装置メーカーにおけるサプライチェーン構築
  • 抜本的コスト削減の10個の武器
  • 武器としてのCADDi

講演者

株式会社産業タイムズ社 電子デバイス産業新聞 副編集長

稲葉 雅巳氏

05年に株式会社産業タイムズ社に入社。以後電子デバイス産業新聞(旧・半導体産業新聞)の編集部記者として半導体・エレクトロニクス分野の取材活動を続ける。15年から副編集長に。

キャディ株式会社 代表取締役CEO

加藤 勇志郎

東京大学卒業。外資系コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、シニアマネージャーとして、日本、中国、アメリカ、オランダなどグローバルな領域で製造業メーカーを多方面から支援するプロジェクトを牽引。装置・機械、重工業、輸送機器、建設機械等の多品種少量業界の大手メーカーに対して、購買・調達改革、サプライチェーン改革を支援。IoT/ 第四次産業革命領域の立ち上げを推進した後、製造業の調達分野における非効率や不合理を抜本的に解決したいと思い、2017 年11 月にキャディ株式会社を創業。

キャディ株式会社 営業副本部長 兼 東日本営業統括責任者

松藤 薫

新卒で株式会社キーエンスに入社。精密測定機器の営業に従事し、小さな町工場から超大手企業まで幅広い企業を担当。その後、株式会社リクルートコミュニケーションズに転職。新規事業開発に携わり、コンセプトづくり、商品設計、マーケティング、PMなど、ビジネスサイドとクリエイティブサイドのどちらも経験を積んだ。2019年4月よりキャディに参画し、主にカスタマー営業をリード。

セミナーについて

  • オンライン開催
  • 参加費無料
  • 1社何名様でも
    参加可能
  • 途中参加
    退場自由
  • 他の参加者には
    匿名で参加可能
  • パソコン/スマート
    フォンで参加可能
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